Coaching professionnel
à l'initiative du salarié
Un accompagnement destiné à vous, manager et/ou collaborateur, dans le but de développer vos potentiels, de permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre vos objectifs.
Un appui pour progresser qui s’inscrit notamment dans le cadre d’un processus de réflexion et de créativité allié à une dynamique qui concilie performance et qualité de vie au travail.
Quel est votre objectif ?
Le Coaching a pour objectif de développer le potentiel d’une personne, de favoriser
l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre ses objectifs,
tant dans les domaines personnels que professionnels.
Le Coaching permet notamment de faire ressortir les ressources intérieures et les forces de la personne accompagnée, afin de l'amener à être plus à l'aise pour assumer ses responsabilités, atteindre les résultats attendus et adopter la posture adéquate liée à sa fonction et/ou à la situation.
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(Re)prendre confiance en soi et en sa valeur
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Développer ses compétences et exploiter son potentiel caché
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Mettre de l'ordre dans ses objectifs et définir ses priorités
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Initier un changement en questionnant ses habitudes de travail
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Préparer une nouvelle prise de fonction, mission
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Développer son leadership / ses qualités de chef d'équipe
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Apprendre à mieux gérer le stress et la pression liés au travail
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Envisager sereinement une reconversion professionnelle
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Suivre une démarche
de coaching pour :
Quand ?
Vous avez perdu vos repères et, souvent, un peu de confiance en vous-même. Ce genre de situation compliquée constitue un moment idéal pour faire appel à un coach professionnel. Je serai votre guide et vous aiderai à retrouver vos marques, à réorganiser votre environnement et à mettre en œuvre vos objectifs.
Où ?
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En présentiel dans mon cabinet de Villeneuve d'Ascq (métropole de Lille)
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En distanciel
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En hybride
Qui ?
Le coaching s’adresse à tous : que vous soyez en poste ou non, salarié ou indépendant, manager ou collaborateur, en recherche de motivation, de progression, d’orientation, d’emploi, en transition de carrière, en création d’entreprise ou encore prochainement à la retraite.
Comment se déroule un accompagnement en Coaching, quelles en sont les modalités ?
Un accompagnement centré sur l’objectif
Des modes et outils d’intervention spécifiques
Le contrat de séance
Le « tasking » ou le travail inter-séance
Nous initions l’accompagnement par la fixation des objectifs du Coaching, la fixation d’un calendrier de rendez-vous
en présentiel ou à distance, du cadre et des règles de fonctionnement.
Le cadre d’une « alliance de changement » est instaurée par l’explicitation des modes d’intervention du coach et de la dynamique relationnelle.
Chaque séance fait l’objet d’un contrat de séance et assure l’avancement vers
l’objectif général décidé.
Le coaché travaille en inter-séance : il met en œuvre de nouveaux comportements, essaie des approches différentes, des actions managériales, stratégiques ou organisationnelles en lien avec ses objectifs et les sujets abordés.
Le Coaching est un véritable travail de co-construction. Le Coaching est l’art de faire trouver au coaché ses propres solutions.
A savoir aussi :
Un entretien préalable gracieux
Une périodicité anticipée
Une approche globale
Un travail de fond
Un 1er rendez-vous gratuit, sans engagement permet de connaître l'ensemble des conditions et du contenu de l'accompagnement en Coaching.
Un Coaching est – en
moyenne- composé d’une douzaine de sessions de deux heures à raison d' 1 à 2 rendez-vous par mois. Cela favorise l'intégration et l'avancée vers l'objectif.
Nous travaillons sur les comportements à améliorer, les prises de conscience, pour avancer vers plus de fluidité, d’efficacité et de confort dans le travail.
Au-delà des objectifs opérationnels, le Coaching permet de travailler sur un objectif "central" comme, par exemple, développer ses capacités d'analyse, ses capacités managériales ou décisionnelles...